广州宝洁公司招聘（广州宝洁 招聘）

本文目录一览：

• 1、宝洁公司实习生怎么在网上申请(详细一点)谢谢!!!
• 2、宝洁公司招聘程序在中国应用当中有哪些优缺点
• 3、宝洁公司的面试经验分享
• 4、招聘流程怎么标准化呢,具体怎么体现呢
• 5、招聘是一个怎样流程呢?
• 6、广州宝洁公司面试题是什么呢?宝洁公司招聘要求是什么?宝洁公司的简介...

宝洁公司实习生怎么在网上申请(详细一点)谢谢!!!

，性格上一定要极为争强好胜；2，脑子反应快；3，强领导能力（让整个team都听你的，服你的，这就看自己了）；4，成绩好，年年全奖，学生会主席什么的，最好体育项目得奖；5，英语好。

。宝洁一般会在每年的2~3或11~12月进行招聘；条件是：通过两轮笔试和两轮面试。

前期的广告宣传。 邀请大学生参加其校园招聘介绍会。网上申请。 从 2002 年开始宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站点击网上申请来填写自传式申请表及回答相关问题。

要求是电气专业的本科生或研究生，具体的网申截止时间没有明确的规定。不过，你可以先网申试试看，越早网申越好。

如果你喜欢宝洁，你大三寒暑假就可以到他的官方网站上去申请实习生吧，会有网上的测试题，在网上收索下相关信息，好好准备下，如果你能去做实习生，就相当于给你一个就会去展示自己的能力，为以后进入打好基础。

宝洁公司招聘程序在中国应用当中有哪些优缺点

优点是福利优厚，缺点是招聘程序过多，历时较长。

宝洁公司的招聘程序在中国的应用有3种，下面来说说这三种的优缺点：主管推荐优点：这种方法很受主管们的欢迎他们喜欢它是由于这种方法使他们在挑选下属时，具有全部斟酌决定的自由。

(2)科学的评估体系。与一般的国营企业不同，宝洁的招聘评估体系趋向全面深入更为科学和更有针对性。改变了招人看证书凭印象来判断的表面考核制度从深层次多方位考核应聘人以事实为依据来考核应聘者的综合素质和能力。

宝洁公司的面试经验分享

第二天早早就起来继续准备八大问，比面试时间提前了将近一个小时来到宝洁。打电话通知我的是Sue，当我来到约定的30楼，就告诉她让她来接我进茶水间等候。

十点五十九分三十秒钟，打来的面试电话。Saler(我不知道是不是这么拼) 先做了一下自我介绍，姓万，在宝洁呆了十五年，之前负责过采购、新项目，现在材料生产计划这一块，我当时特别二地还在记她说话的笔记。

宝洁面试故事之说说你的缺点1 请君入瓮是面试中的常用计策。宝洁领先的“瓮”就是问：“能说说你的缺点吗？”看是不在意的一句话，却暗藏杀机。

一位宝洁公司的前辈，从他独特的视角为你提点宝洁面试流程中容易忽视的细节，用他亲身的经历告诉大家可以获得加分的地方，更教你如何写好网申的简历，让你顺利攻破宝洁面试的第一关。

以下这些题目选自宝洁八大题， 但是它们实际上具有非常普遍的代表性， 基本包含了外企公司所要考核的全部内容。如果读者感兴趣的是一家比较著名的外企公司， 或者是一家相当不错的国内公司， 请务必仔细准备下面这八大题目。

宝洁的面试由8个核心问题组成：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。

招聘流程怎么标准化呢,具体怎么体现呢

1、第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。

2、在流程中，除了人员、职责、工作环节明确之外，还要明确招聘工作的时间、地点等细节安排，否则会使整个招聘过程看起来杂乱无章。 主要有几个关键点： 明确人力资源部与人员需求部门在招聘中的职责与权限。

3、如何规范流程标准1 CRM客户关系管理系统“以客户为中心”能有效帮助企业提高竞争力度。企业通过CRM系统可以规范内部的工作流程以提升工作的效率从而提高企业的竞争力。

4、使招聘的流程大幅简化，并节省大量的时间。引入评价技术，建立统一的人员评价标准 我们通常基于面试以及应聘者的背景来决定是否聘用。而事实上，面试是可以经过训练的，而应聘者的背景也是可以美化的。

5、邀约时必须由经理亲自进行，不得由行政人员代替邀约；面试通过后，应聘人员要进行岗位体验。快餐行业对于一些设备机器、工具放在哪里，炸鸡翅比如放多少料、炸多久都有明确的要求，这就是流程标准化。

6、综上所述，建立有效的招聘体系其实质就是在招聘过程中要明确：招聘什么样的人、在什么时候招聘多少人、怎么样去招聘合适的人。在组织中几乎所有的人都在说：以人为本。

招聘是一个怎样流程呢?

用人事部门提出申请：由部门经理向人事部门提出该部门所需的人数、岗位、要求、并向人事部门解释理由。人力资源部门进行复核，并由最高管理层审核招聘人员的计划。

需求分析：确定招聘的职位需求，包括职位描述、职责和技能要求等。这一步骤是为了明确招聘的目标和要求。候选人筛选：根据需求分析，通过简历筛选、电话面试或在线评估等方式，筛选出符合条件的候选人。

确定招聘需求如果你不清楚自己需要什么，那你是没法找到你所需要的东西。在招聘之前，我们必须要清晰、完整地将岗位职责和要求（无论是硬技能还是软技能）描述出来。

人员招聘的过程从宏观上总共包括四个环节：准备工作、招聘策略、面试流程、录用决策。招聘体系的六大环节：需求评估 需求评估是招聘体系中的第一步，它是指企业对当前和来来所需人才进行评估和规划。

广州宝洁公司面试题是什么呢?宝洁公司招聘要求是什么?宝洁公司的简介...

具体项目评分包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。在面试评估表的最后1页有1项是否推荐栏，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。

解析：看你的沟通能力，和是否知道抓住重点的能力的题目。

宝洁公司的个人护理产品包括洗发水、护发素、沐浴露、牙膏、牙刷、洗面奶、卫生巾等。其中，海飞丝牌洗发水和飘柔牌护发素是宝洁公司的明星产品，备受消费者的喜爱。美容 宝洁公司的美容产品包括化妆品、护肤品、香水等。

英文的行为面试访谈问题， 每个题目往往都包含着一个主要的考查意图， 比如说， 有的题目考查的是创新能力， 有的题目考查的是团队精神， 而有的则考查的是领导能力。这些考查意图会非常明显地在题目本身的Key Words当中表现出来。